1、分銷渠道：尋找當地行業分銷商：涂料專賣店、異業聯盟、建材雜貨店等，依靠分銷商自身的銷售網絡進行分銷;

2、工程渠道：關系網絡，尋找工程項目，確定工程項目的主要負責人，進行大訂貨量銷售;

3、小區渠道：通過目標人群細分，選擇合適小區，如新開樓盤、老舊小區等，進行團購推廣，同時將業主邀約至體驗店，介紹產品賣點;

4、門店零售：終端門店集客、通過門店的陳列、導購推薦、現場演示，多方位打動客戶，完成訂單銷售;

5、家裝渠道：通過和家裝公司、個人設計師合作、推薦進行銷售;

6、油工渠道：與當地油工合作，由油工推薦至體驗店體驗并完成銷售。

三年經營規劃盤點

第一年目標：100萬營收

1、店面接單達成20%的銷售目標，實現20萬營收。

2、和當地油工合作分成，實現帶客銷售，達成20%的銷售目標，實現20萬營收。

3、和建材市場的非同行進行異業聯盟，達成10%的銷售目標，實現10萬營收。

4、派遣業務員跑新開樓盤，開拓業務，達成20%的銷售目標，實現40萬營收。

5、做社區活動推廣，搞優惠活動吸引客戶來體驗店了解產品，達成20%的銷售目標，實現40萬營收。

6、利用二次裝修等社區服務實現社區服務聯動銷售，達成10%的銷售目標，實現10萬營收。

第二年目標：150萬營收

次年，加盟商繼續以6大渠道進行運作，通過琴島海之源體驗中心的知名度提升，海洋貝殼生物涂料的環保理念，也會在當地漸漸被更好地接受，首年6條渠道實現30%的增長是比較保守的估計，同時加盟商可以開始開發房地產或酒店工程單，以次年開發50萬工程單計算，那么能夠獲得營收額總共也可達180萬元。

第三年目標：350萬左右

到了第三年，琴島海之源品牌在當地的知名度也漸漸成熟，將會是從量變到質變的飛躍，加盟商在第三年可以擴大團隊，進一步拓展業務和加強在當地的宣傳和服務，使得6條渠道的營收額較去年再增長50%，同時工程渠道增長200%，從而使得第三年的營收總額約為(130*1.5+150=345萬元)。