2014年有一句很高大上的話：站在風口，豬也能飛起來!這就是小米創始人雷軍曾經轟動一時的風口論，也被很多人奉為至理名言。在大多數人眼里，所謂的風口就是趨勢，沒有人可以打敗趨勢，只要緊跟著趨勢干，就一定能飛起來。這種想法看似有理，實則不然，百度CEO李彥宏就公開批評了這一極具投機主義的風口與豬論。的確，成功沒有捷徑，涂料企業發展是要抓機遇，但不能妄想成為一只單憑一股風就能飛起來的豬。

互聯網時代 涂企要不要做跟風的豬

          風口論存在著投機心理 風停了豬怎么辦?

          2015年3月21-22日，IT領袖峰會在深圳舉行。在會上，“未來——下一個風口在哪兒?”的高端對話環節更是精彩紛呈，其中百度創始人李彥宏就表示出了對“風口論”和“豬論”的擔心，他坦言風口論和豬論充滿了投機心理，是個很危險的思維，現在不應該鼓勵這種投機的、找捷徑的思維。馬云也曾言，豬碰上風會飛起來，但風停了豬會摔死，因為你還是豬。

        這樣的思路也不無道理，就如涂料行業目前的大方向一樣，無論是電商化還是大建材戰略，許多企業不管自身實力如何，咬著這些方向一路走下去，希望借著“互聯網”之風，飛得更遠。但是，這些人想過沒有，如果風停了豬是會摔死的，因為它畢竟在天空這個領域并不擅長。

       正如部分涂料企業，從創業開始就一直專注在涂料領域，突然之間為了所謂的“風口”而轉去做其它的產業。如果公司實力強大還行，有資本可以折騰；但是中小企業如果孤注一擲，想要憑借著“臺風”來把自己吹起來，無疑有點太天真了。

       投機取巧不可信 涂料企業不能做一只跟風的豬

       在如今這個信息化的時代，用日新月異來形容變化一點也不為過，所謂的“風口”也不斷在變，剛剛還在火熱的團購，轉瞬就被O2O取代；互聯網公司上市之風也催熱了互聯網金融，這也是一個風口；線上健康平臺的開發讓“互聯網醫療”以及智能家居都成為新的風口，那這么多風口，涂料企業是不是都要去摻合一腳呢?

        涂料行業中也是如此，電商、大建材、跨界以及智能涂料、定制涂料等，哪一個不是風口?哪一個不是前景誘人?但是涂料企業真正能做的又有多少呢?正如李彥宏所言：“我所思考的不是還有哪些領域可以讓我去做，而是我可以在哪些方面做得更好，風口不風口，我不在乎，我要確定我做的是我所擅長的，是我能夠做好的。”

       涂料企業何嘗不也如此呢?中國市場那么大，GDP每年都在漲，你能看到的風口，其他涂料企業也能看到，競爭也不會小。在新的風口如果真等著“臺風”將自己吹起來，那肯定是不現實的，必須要有所作為，畢竟在一個不擅長的領域，想要真正占得先機，談何容易?如果風口過多，結果只會是讓涂料企業面面俱到，卻面面無為，那結果也就可以預料了。

       所以，在這個日新月異的時代，涂料企業不能做一只跟風的豬，更不能有投機取巧的心理;而是要時刻清楚自己能做什么，會做什么，明白自己的優勢所在，并將其不斷擴大，那肯定比在風口備受煎熬的豬要好得多。