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粉末涂料的發展現狀及市場分布

放大字體  縮小字體 發布日期:2013-03-26  瀏覽次數:5

中國新型涂料網訊:

粉末涂料作為無溶劑涂料,在涂裝過程中沒有溶劑的揮發,適合于環境保護的要求:涂裝過程中噴溢粉末可回收再利用,有利于節省資源;粉末涂裝易實施自動化生產;一次涂裝厚涂層,可減少噴涂次數,提高勞動生產率;不使用有機溶劑,在生產和施工時較為安全。粉末涂料符合國際上流行的"四E"(經濟、環保、高效、性能卓越)原則。

粉末涂料品種結構

北美由于實施了VOC排放總量限制,并制訂了對特定的溶劑(如二甲苯、甲苯、甲基異丁酮、甲乙酮)停止使用的削減計劃,粉末涂料及水性涂料等環保型涂料發展迅速。1999年粉末涂料增長率高達12.8%。室外一般采用聚氨酯和聚酶/''IGIC兩種類型粉末涂料;室內主要使用環氧/聚酯混合型粉末涂料;環氧涂料主要用作石油管道等需防腐的場合。粉末涂料在汽車工業中主要用作中涂漆,作為罩光面漆仍在研究中。

歐洲作為粉末涂料的發源地,其粉末涂料的用量約占全球的46%O歐洲各國對VOC的排放都非常嚴格,在汽車領域由于限制有機溶劑的用量,正大力推進水性化和粉未化。同北美相似,在歐洲環氧型粉末涂料主要用于重防腐領域。環氧/聚酯粉末涂料主要用于石油。合理的性價比,廣泛應用于各領域。聚氨酯粉末涂料烘烤時會釋放出封閉劑,產生異味,除了意大利,其他歐洲國家幾乎均不采用。聚酶/''IUC型粉末涂料具有優異的耐候性,主要用于鋁型建材(建筑物外壁)。但''IUC存在誘變性,從1998年6月1日起被標以"T"標記,有些國家(如德國)已停止使用。鑒于此原因,IGIC逐漸被低毒性物質替代,目前主要有兩種體系:以烷基酰胺作固化劑的粉末涂料和以多官能縮水甘油酶作固化劑的粉末涂料。

日本的粉末涂料市場受經濟不景氣影響,1998年下降了近10%,1999年與1997年持平,2000年增長了6%。樹脂制造商不斷開發新品種樹脂,技術水平處于領先地位。環氧型粉末涂料主要用于重防腐領域;室內主要使用環氧/聚酯型粉末涂料;耐候型品種主要采用聚氨酯粉末涂料;丙烯酸粉未涂料因其優異的涂膜外觀、耐候性、低溫固化性和耐沾污性,已開始用于汽車涂裝。聚酯/IGIC型粉末涂料除了誘發,病變外,還會引起操作者過敏,在日本被限制使用,今后發展的空間很小。目前,有的公司開發了不用TTGICS的聚酶粉末涂料。隨著經濟的復蘇,以及環保法規的完善,若按歐美市場情況推測,未來幾年內,日本的粉末涂料市場應為現在的2~3倍。

由于市場的開放和經濟的快速增長,中國粉末涂料產業得到了迅速的發展,1995年起臺灣省與歐美的廠商開始積極在中國內地投資建設粉未涂料及其原料制造廠,國內涂料行業從溶劑型涂料向粉未涂料轉化的意識逐漸增強,行業內廣泛的交流活動,為粉佳末涂料的發展帶來了機遇。2000年我國粉末涂料的產量約為9.6萬t,僅次于美國和德國,列世界第3位,市場增長率近年來一直保持在兩位數。產品品種以環氧/聚酯粉末涂料占絕大多數,環氧、聚酯粉末占絕大多數。聚氨酯粉末涂料較少。

粉未涂料市場分布

在全球粉末涂料市場中,幾家大公司占了約40%的市場份額。其中,阿克蘇·諾貝爾占全球13%的市場份額,杜邦占11%,羅門哈斯占7%,福祿公司和爵頓(Jutun)各占696和3%。而在北美粉末涂料市場中,大公司的壟斷地位更為明顯,羅門哈斯和福祿各占16%的市場份額,杜邦公司占10%,H.B.Fuller公司占6%,Iilly、3M及PPG三家公司各占4%。

為保持在粉末涂料市場中的領先地位,近幾年杜邦公司對粉未涂料業務進行了整合。1999年杜邦公司通過兼并赫伯茲公司,擴大了粉末涂料的生產能力,同時通過加大研發和產品的市場拓展力度及強化各項管理活動等手段,加強了其在歐洲市場功能涂料方面的整體實力O兼并赫伯茲之后,杜邦隨后組建了功能涂料部門,包括粉末涂料、工業涂料及油墨等方面的業務o

還有些公司通過兼并活動,打進了原本并不具優勢的粉末涂料市場。如Shenvin-Williams公司,自去年7月份兼并了巴西的一家粉末涂料生產廠Pulverlack之后,得以在增長較快的南美粉末涂料市場占有一席之地。PPG公司也在1999年10月通過企業間的兼并重組,獲得意大利一家粉末涂料制造商Bellam60%的股份。Bellaria公司的粉末涂料產品年銷售額約1500萬美元。通過此項兼并活動,PPG公司打進了歐洲的粉未涂料市場。而在歐洲新建一個粉末涂料廠并能夠向用戶提供符合質量要求的產品一般至少要花費2年時間。

國內目前大約有創家粉末涂料生產廠家,國外一些著名的粉末涂料制造商,如杜邦、阿克蘇·諾貝爾、福祿、PPG、UCB等公司以及臺灣省的南寶等企業都在國內建立了生產基地,這些企業無論是生產規模,還是產品質量均屬上乘。廣東及沿海地區粉末涂料市場的競爭情況近兩年相當激烈,粉末涂料生產商在穩固其在已有市場占有率的同時,為了擴大銷售額和開拓新市場,已經開始轉向內地市場。杜邦華佳在1年初已制訂了建立廣東分廠,實現黃山、廣東、成都東西部聯合發展戰略,同時該公司堅持國內、國際兩個市場同步開發,計劃今年出口創匯300萬美元。福祿公司保持在南方發展態勢的同時,在2001年底也開始開發北方區市場,該公司在北京設立了分銷處開發華北和東北的粉末涂料市場。阿克蘇·諾貝爾也在擴大在中國的市場份額,其在蘇州、廣東東莞新建的涂料生產廠將于今年投入生產。Modon公司自從被羅門哈斯收購后,其產品現在也由羅門哈斯在國內銷售?梢,今后國內市場群雄逐鹿的競爭局面將更加激烈。很多粉末涂料公司在國內銷售涂料產品的同時,也在生產和銷售樹脂,還有一些著名的原料供應商將其產品帶入中國,如陶氏、汽巴就在國內建立了環氧樹脂生產廠,其他公司,如殼牌化學也在不斷引入新的樹脂產品,這在一定程度上也帶動了粉末涂料原料的發展和環境保護促進粉末涂料發展。

 
 
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