過去做企業，基本是要求規模和速度。而眼下，受宏觀經濟增速放緩、市場有效需求不足、生產運營成本上升等不利因素影響，傳統涂料工業企業效益不斷下滑。因此，盡快緩解企業生產經營困難已成為穩定企業增長的當務之急。有鑒于此，我們涂企需要把穩增長置于更加突出的地位，關鍵在于以提高發展質量效益作為發展主線。

日前，中國石油和化學工業聯合會常務副會長李壽生表示，全行業要把穩增長的當前措施和調結構的長遠措施結合起來，加快轉變經濟增長方式，學會在低增長中發展、在低價位下生存、在降低成本上競爭，這是行業和企業走出市場困境、提升競爭能力和保持可持續發展的根本出路。如果在發展結構、方式轉變方面能扎扎實實地取得積極進展，對于改善企業發展的質量和效益，保持企業持續平穩較快發展良好態勢，將具有十分重要的現實意義。

根據中國石油和化學工業聯合會提供的數據顯示：今年上半年，石油和化工行業規模以上企業實現總產值5.89萬億元，同比增長12.5%，增幅較上年同期回落逾21個百分點，較今年1～5月回落0.6個百分點，下滑速度進一步趨緩。環比來看，5月份增長8.4%，6月份增長9.2%，行業經濟增長緩中見穩。分季度看，一季度同比增長16.1%，二季度增幅只有9.5%，為2009年四季度以來最低。上半年完成工業增加值同比增長8.4%，增速回落2.8個百分點。

從數據不難看出，今年上半年行業增速的確無法同去年同期增速相比。對此，石化聯合會常務副會長李壽生認為，接連出現一位數的低增長速度，是今年石化行業經濟運行的一個顯著特點。他表示，市場需求不足和經濟效益持續下滑是上半年行業面臨的兩大突出矛盾。據李壽生分析，造成經濟走低的原因來自4個方面：一是全球經濟走勢回落的影響在加深；二是內需增速放緩，下行壓力加大；三是生產成本上升加劇了企業困難；四是產品價格持續下滑，影響市場預期。

中國涂料工業協會會長孫蓮英在此前召開的中國石油和化學工業聯合會專業協會理事長聯系會議上介紹說，前幾年涂料行業每年的工業總產值增速都在20%以上，但今年上半年僅為9.7%，山東、廣東等涂料大省增速均放緩。因此可以推測，今后涂料行業經濟不太可能再保持兩位數的增速，因為這個增速的背后是能源、資源的無限制供應，而這不可持續。為了今后的可持續發展，企業一定要把速度適度降下來。

伴隨著中國經濟的市場化進程，涂料企業的內涵與過去已有本質的不同。過去做企業，基本是要求規模和速度。而眼下，受宏觀經濟增速放緩、市場有效需求不足、生產運營成本上升等不利因素影響，傳統涂料工業企業效益不斷下滑。因此，盡快緩解企業生產經營困難已成為穩定企業增長的當務之急。有鑒于此，我們涂企需要把穩增長置于更加突出的地位，關鍵在于以提高發展質量效益作為發展主線，更加重視轉變發展方式。抓住我國經濟調整的機遇，梳理企業發展思路，強化企業發展質量，提高企業發展效益。

抓住質量效益提升不放松，必須轉變發展觀念，統籌好發展速度、質量和效益。發展是第一要務，企業發展過程中出現若干加速階段是必要且合乎規律的，但速度、規模不等于效益，一味增產增速、單純追求規模經營不一定能達到高效的目的。要想做到速度、質量和效益兼顧，獲得可持續發展，涂企就既要始終保持發展慣性，防止大起大落，更要注重轉變發展觀念，注重調整優化發展方式，注重調結構、提質量、促轉型，在促進量質并舉上下工夫，切實增強發展的協調性、可持續性，實現又好又快發展。

抓住質量效益提升不放松，必須變革企業管理，提高效率，增強企業發展活力。管理是企業之基。隨著企業規模及市場擴大，這就要求管理體制、運行機制、工作方式必須與之匹配，只有決策、監督、執行功能協調，才能流程暢通、運轉高效。只有在科學管理上做真功，在管理創新上求突破，才能提高效率，增強活力，為企業改革發展創造良好環境。

抓住質量效益提升不放松，必須轉變涂企發展方式，實現更高水平發展。轉變企業發展方式既是應對市場競爭的當務之急，又是解決涂企發展中面臨的矛盾和問題的有效途徑。加快轉變涂企發展方式，要把調整企業結構貫穿發展的全過程，在調整中轉變，在轉變中發展；要提升存量，大力推動企業轉型升級、做大做強；要優化增量，大力培育科技含量高、經濟效益好的涂料產品；要著眼效益，大力發展循環經濟、綠色經濟、低碳經濟，使企業核心產品更突出，實現高質量的持續平穩增長，實現更高水平的發展。

今年上半年我國GDP“破八”，宏觀經濟逐步放緩了速度，開始注重質量GDP，把速度轉型到質量效益上來。7月31日，中共中央政治局會議明確提出，下半年經濟工作要“堅持穩中求進的工作總基調，把穩增長放在更加重要的位置”。國家經濟定位穩增長，這是轉變發展方式的要求，而對涂企來說，只有協調同步宏觀經濟穩定發展步伐，才能夠獲得更好發展。

其實，一個企業的快速發展，不能簡單地看產銷量增速，關鍵要看企業發展是否處于高質量，以及企業轉型與提升的發展空間。那種只追求產銷量的增長，而不考慮原料及人力資源消耗成本的觀念，必須堅決摒棄。要學會算資源賬、算長遠賬。決不能只注重速度，而要更加注重效益，更加注重優化結構、降低成本消耗、減少污染，更加注重速度、結構、質量、效益相統一。

質量效益提升，體現在用較少的要素投入、資源環境代價產出較多的產品，獲取較大的經濟效益，體現在科技含量、產品附加值的提高和產業層次的提升上，體現在職工群眾在企業發展中分享成果、改善生活。

企業發展猶如大洋中行駛的航船，大風大浪當中關鍵是要把船駛穩�？梢�把船駛穩，沒有一定的增速是不行的，那前行的壓力和困難會更多更大，也就是說要“保量”。至于行穩的好狀態，那就要看駕馭的水平和方式，也就是說要“保質”。希望全行業企業積極由規模增長向質量效益提升轉變，更加注重速度、規模、結構、質量、效益協調發展。