讓企業撓頭的事,市場怎么占?營銷怎么做?針對這個問題,企業要如何應對、相互協調、做好準備至關重要,請牢記搶占市場三要素。
(一)投資
關鍵詞:有投資才會有收益
在新一輪的創業過程中,就須有破釜沉舟的勇氣,克服前怕狼后怕虎的畏縮心理。成功的經銷商有大局胸懷,高瞻遠矚的目光,努力完成自己脫蛹化蝶的過程,即完成從“生意人”向“企業家”的轉變。他們不等不靠,有計劃,有步驟投資用于有益于銷售的工具,打造屬于自己的品牌和事業。失敗的經銷商一味強調和依賴廠家的投入,事事計較,精打細算,不愿意自己掏腰包,這樣導致經銷商在市場操作過程中不盡心盡力,事不關已。
其實要講明的只是一個簡單的道理;沒有投資何來收益,無投資想有收益是投機;當然投資要有方向,要有目標,要根據年度銷售計劃,設定投資的項目,做好預算。
投資建議:
店面的選址和裝修;
招聘和培訓人員及工資管理等;
適量的戶外廣告;
服務工具,如無氣噴涂機,小型貨車;樣板間;
倉庫;
正規辦公場所;
促銷工具;
(二)創業
關鍵詞:創業意味著付出,努力才會有成就
重要建議:年銷量在3百萬噸以下的經銷商不要在員工面前以老板自居。
應該帶領自己的員工拼殺在市場第一線,了解顧客的需要掌握市場動態,殫精竭慮做市場,想方設法求發展。與之形成鮮明對比的就是有些經銷商不是打牌、喝茶、看報紙,就是哀聲嘆氣,怨天尤人,怪廠家不投入,道市場競爭激烈,生意沒有往年好。
想在激烈的市場競爭中脫穎而出,占到絕對優勢,就必須占到市場份額的10%以上。無論是剛從事涂料行業的經銷商,還是從事涂料行業經驗豐富的經銷商,在沒有達到此目標之前,建議和自己的員工一道,朝六晚九,親自管理,摸爬滾打,開始第二次艱辛創業。
以上海經銷商為例:早晨七點半開門做生意,開會分析昨天所得和所失,安排今天工作。晚上七點吃晚飯后,帶領小區直銷員,拜訪只有在下班后才能遇到的業主,直到十點鐘回家。這樣的結果是3個直銷代表,一家店面,一年銷量200萬。
(三)執行
關鍵詞:方法對頭,星星之火可以燎原
了解市場,包括你的競爭對手。要對當地的房地產有所了解,每月有多少新小區開盤,小區有多少棟樓,每棟樓有多少層,一棟樓有多少單元。是什么的類型的房子,買房的人是什么群體等。要對當地的涂料經銷商有所了解,有多少家經銷商,有多少個品牌,高檔涂料多,還是中檔涂料吃香,抑或是低價位的受歡迎。流行什么樣包裝,涂裝體系和風格等。
1、了解自己,分析可利用的資源。自己的店面是否具有優勢,自己經銷的品牌是否具有優勢,自己的員工有多少,每個人的位置和期望是什么。經銷的產品定位如何。承諾服務是否能及時兌現。備貨量是多少,現金流是否充足。給自己合適的定位,包括品牌、產品、價格、渠道等。
2、明確目標,具體步驟。制定自己的年度目標,季度目標,月度目標和旬度目標,根據目標制定操作步驟,細化到每一個人,每一件事情。把近段的工作目標和操作事項用黑板公布,讓你的員工時刻知道自己要干什么。
3、執行。把自己當天的工作任務完成。所要強調的是,在執行的過程中,要講究方式方法,銷售無定勢“不管白貓黑貓,抓到老鼠就是好貓”。
4、控制,反饋,檢討,改進。
5、獎勵:獎勵完成任務的人,而不是最辛苦的人。