誠然，涂料行業搭上了房地產、基建設施的快車，加之家居、汽車、玩具等行業也離不開它們的護膚品“雅詩蘭黛”，近十幾年來發展迅猛，早滲透于百姓生活的血液之中，市場在一片叫好聲繁榮，但競爭也尤為激烈�？呻S著全球經濟增長放緩，生產成本持續上漲，產業環保升級，涂料業自身的產業結構亦亟需調整，否則一旦房地產行業進入寒冬，帶動經濟整體下行，個別產品單一、研發能力只能模仿跟風、缺乏前瞻性的涂料企業勢必舉步維艱，甚至被拖入深淵、搞不好就有萬劫不復的危險。那么，新形勢下的涂料行業又該如何應對呢?
第一、技術是企業生存與發展的根本。金庸的武俠小說里武林高手過招，往往決定勝負的都是“絕招”，要么源于自創，要么拜師學習或有奇遇。企業的繁榮發展，同樣跳不出這種簡單生物圈競爭模式�；食ぱ兄崎_發的新型涂料領先國內水平，以過硬的產品品質占據國內市場的一塊江山……都一一說明了企業要生存與發展，都離不開技術創新的原動力。人類需求的多元化，市場需求的差異性，對產品認知的程度都決定了涂料企業必須以技術為依托，不斷創新，不斷超越，才能立足于長遠發展。“誰好我就學誰，開放式吸收”只能拾人牙慧，“自己努力把別人的變成自己的”才是正“道”。
技術不是喊口號，遲遲早早，光喊“綠色革命”的口號是玩不轉市場的，在產品日益同質化惡性競爭的今天，追求產品獨特的個性，也不失為一種完成自我救贖的創新模式，勇于創新、敢于嘗試的企業都值得同行重視和借鑒。
第二、質量是企業生命力的保障。一個不重視產品質量的企業，注定會被淘汰出市場，比如號稱“手機中的戰斗機”的波導;一個只注重產品質量，不善于創新的企業，也同樣可能被淘汰出市場，比如手機中的曾經的江湖老大諾基亞。但無論如何，后者的口碑還在，東山再起都有可能，前者卻如同戰斗機墜海，永遠失去了消費市場。所以總是聽見中國企業短命論，心里便只能哀嘆民族工業之不幸�；食ふJ為涂料企業要在創奇跡，實現中國涂料業的崛起與輝煌，任重和道遠自不必說，最根本的，就是保證產品的質量。產品的質量不僅需要技術支持，也需要高新設備、先進管理理念、操作工藝水平以及全方位的配套支持。“精益求精，至優至勝”可以作為涂料屆的座右銘，縱觀排名前十的涂料企業，無不把“質量至上”寫在最前列。
企業的長遠發展沒有靈丹妙藥，那些依靠國家政策、鉆市場的空子換來的一時繁榮的企業，那不是真正的成長，只能換來曇花一現的短命王朝。只有一手抓住質量、一手抓住創新，依靠這兩只翅膀才能翱翔長空。而那些作坊式管理、依靠不斷更換產品牌子、用概念營銷來勉強維持的企業，最終會像波導一樣，再也收不到市場呼喚的信號。
第三、人才是企業生命的血液。馬云說：“當不好士兵的將軍，一定不是好將軍。”這話要是足球狂人穆里尼奧聽了不知會怎么想�？袢说那騿T時代簡直糟糕透了，踢西班牙丙級聯賽已經是他的最高水平，而且發揮也不太好，24歲便選擇了退役，但這并沒能阻擋他成為一名名滿天下的足球教練。企業有和企業家有自己的用人之道，把合適的人才放在合適的崗位上，也許能產生非一般的化學反應。皇朝漆的成功得益于從內部挖掘人才，“即使你是一個司機、一個業務員，也有機會升任經理。”有了這個公平的人才競爭平臺，堅持誠信經營的皇朝漆得以成長為民族涂料行業的領頭羊，“十年內鑄成國內名牌的”也絕非大話;而更多的優秀企業更善于在培養人才的同時引進人才，在選賢任能的同時，引進國際化經理人、專業技術人才、復合型人才，制定長期的激勵機制，用員工持股、績效獎勵、創業支持、提供培訓與學習機會等激勵和促進員工與企業的共同成長，另外，對員工進行人文關懷也是優秀企業普遍的做法。
良好的企業文化、身心愉快的工作氛圍、奮發向上的企業風貌都是留住員工、吸引人才的“良木”。一個優秀的企業，不僅要懂得尊重人，也要懂得信任人、愛護人，更要給人以寬容，激勵人成長，才能促進企業的成長和發展。
第四、市場是企業孕育持續生命力的“大草原”。“愛上一匹野馬，我的家里沒有草原。”歌詞道盡了屌絲愛情的無奈。一家好的涂料企業，有過硬的技術，有不錯的質量，如果找不準市場，開發不了市場，無法將自己的產品推銷出去，那將是企業最大的悲哀�；食嵬苛洗蝽�“創業夢工廠”，讓“皇朝漆”品牌深入人心，可以稱得上是品牌戰役中的經典戰役。華潤的專賣店模式與格力的專賣店模式如出一轍，盡管過程艱難，卻同樣獲得了驚人的成功;當初的秀珀化工“先人一步，賣服務”的理念與湘江涂料“先人一步，把握機遇”有英雄所見略同之感，均把專門的技術服務營銷給客戶，所以在眾多的涂料企業中，最先把握了機遇，得到了飛速發展。
“酒香不怕巷子深”的時代早已過去，在新的歷史時期，只有善于把握機遇、把優質的產品和優質的服務帶給客戶，才能在市場贏得掌聲與鮮花。涂料行業不缺少“草原”，卻需要有真正爆發力和頑強生命力的“野馬”，只要不努力，明天就會有新的企業、新的品牌代替。
“如果不能做第一，就做唯一。”我非常贊同這個觀點。企業的成長與萬生萬物一樣，都有自己的規律，不能機械地模仿更不能簡單地復制，只能依靠管理團隊的經驗積累和敏銳的嗅覺，完成原始積累，抓住機遇實現彎道超車。在未來的行業發展中，百家齊鳴百花齊放的場景可以想見，作為建筑、家居、汽車以及各行各業的“美容護膚品”，有的企業將成為涂料屆的“大寶”，有的涂料企業會成為“雅詩蘭黛”，自然也會有涂料企業會是下一個“丁家宜”，結果如何，還看技術能否領先、品質能否保證、管理模式能否與時俱進、人才發展計劃是否完善。
