中國新型涂料網訊：
5月28日，立邦在第九屆中國國際水性木器涂料發展研討會上宣布立邦商裝木器漆事業部成立，由郭巍擔任立邦商裝木器漆事業部總經理，李峰擔任技術總監。立邦對外宣布成立商裝漆事業部，既低調又不被行業漠視。此話怎講？如果是隆重的話，怎么不專門辦一場記者招待會對外宣布呢？信心不足還是時機未到？無論如何，立邦顯然是明確了300億目標，并且進軍家具漆市場，這無疑會使兩類群體“亞歷山大”。
立邦對2015年的要求是實現300億元的銷售額，據2015年CCR中國頂級涂料榜公布的數據，2014年立邦銷售額達到125億，2013年銷售額為108億元，2012年銷售額為107億元�，F在2015年上半年即將過去，如何才能實現300億這一目標？重金打造的刷新服務欲成為重涂市場霸主，但是重涂市場最關鍵的涂裝服務體系構建，也不是短期內可以實現的，即使立邦大學已開設了二十多所也遠遠不足。加上ICI家易涂同樣不甘寂寞，同是巨頭，不可能輕易讓出重涂市場份額。遠瞻有夢，近渴難解，股東們的失望，讓一貫淡定的立邦團隊不再淡定，頻頻出手收購透露出首先是立邦團隊給逼急了。
逼急了怎么辦？在2015年，立邦想要如計劃完成300億元的銷售額，需要有大動作。立邦一直以來在乳膠漆方面是行業的大哥大，在建筑涂料方面的建樹有目共睹。在過去的十幾年，建筑行業的蓬勃發展帶動了立邦業績的直線增長�，F在，中國的每個城鎮基本已經被立邦覆蓋，立邦在乳膠漆的行業地位難以撼動。但是，這也意味著，立邦想要在建筑涂料上銷售業績有大突破，難度非常大。尋找新的業務增長點，成為立邦實現300億元目標，鞏固行業地位的新任務。
在中國的家具漆市場，歷來被華潤、嘉寶莉、展辰、大寶、長潤、紫荊花、花王、君子蘭、來威、長頸鹿、名士達、千葉松、匯龍、百川、樹熊、美涂士、華美等國內民族涂料企業品牌占據。如何才能在激烈的市場競爭中爭得家具漆的蛋糕，立邦如果只有郭巍、李峰還是不夠的。在短時間內攀升到有競爭力的位置，擴大銷量，需要借助家具漆中的佼佼者來作為依托，收購家具漆企業將會成為立邦的下一步動作。據國家統計局發布的數據顯示，工業木器漆（家具漆）產量約為124.73萬噸，產值約250億元，占全國涂料總產量1648.188萬噸的7.57%。智韜機構認為，中國家具漆市場總量至少在300億元以上，更何況立邦家具漆布局覆蓋的是整個亞太地區。曾經立邦收購過歐龍漆，歐龍漆1000多個經銷商，300多個主力經銷商，能夠很好地拓展立邦在木器漆上的渠道短板。收購歐龍漆后，立邦并沒有馬上宣布商裝漆事業部的成立，而是一直拖延�？梢酝茰y，歐龍的收購，并沒有讓立邦覺得可以在中國的木器漆市場穩操勝券。立邦在2014年收購了多家企業，通過收購來擴充渠道，似乎是立邦的慣用手法。中國的地價高企，如果立邦自己建廠，耗費不菲，并且歷時長。收購一家優秀的木器漆企業，立邦的可能性非常大。
最近，立邦二次造訪匯龍，坊間傳聞，立邦將加大籌碼收購匯龍。當有問及匯龍老大陳輝庭董事長關于與立邦合作的事情的時候，陳董只是回答：“現在和未來五年，匯龍還是現在的匯龍，股東還是現在的股東！”這句回答貌似堅定，實則含糊。如果立邦收購匯龍，品牌可以不變，因為匯龍品牌本身就是木器漆質量上乘的代言，立邦收購匯龍，與其說是要他的資產，還不如說是要匯龍的金品牌。再看看匯龍2015年的戰略規劃，陳董表示要分區而治，除了南北分治，還將設立直銷部，并把直銷推向全國。直銷意味著經銷商自己當老板，自己替自己打工，而不是公司的職工。這樣的好處，就是能夠最大程度地發揮經銷商的積極性，能夠在短時間內極大限度地提高公司的銷量。曾經，展辰有先例，利用直銷，讓銷量呈現野蠻式增長。
若匯龍被收購，民族涂料品牌前途讓人不得不又捏一把冷汗。因為若收購成定局，匯龍不是第一家，也肯定不是最后一家。民族家具漆品牌將成為下一個被迫加速轉型的群體，君不見各方家具漆大佬頻頻會面，商討如何應對涂料市場又一只狼。話說回來，有時候不是狼很強，而是自己太弱。民族家具漆品牌中，有不少依托家具漆產品和渠道的特殊壁壘，樂悠悠活了好多年，貌似有底蘊，但在國際化方面著實沒怎么下功夫。一旦面對國際巨頭機械化集群部隊進攻，難道我們又要化整為零，高舉游擊大旗，重演前輩們勝利之路嗎？立邦為沖300億目標，明確進軍家具漆市場，不少民族家具漆品牌嘴上不說，心里著急。小編不想放大對手的能力，只想提示我輩萬不可觀望，加快建立自身品牌的價值堡壘，在產品、服務、銷售模式上盡快形成一把尖刀。我們馬上要面臨的選擇題就是：當面對強大的對手時，你選擇防守，還是進攻？
5月28日，立邦在第九屆中國國際水性木器涂料發展研討會上宣布立邦商裝木器漆事業部成立，由郭巍擔任立邦商裝木器漆事業部總經理，李峰擔任技術總監。立邦對外宣布成立商裝漆事業部，既低調又不被行業漠視。此話怎講？如果是隆重的話，怎么不專門辦一場記者招待會對外宣布呢？信心不足還是時機未到？無論如何，立邦顯然是明確了300億目標，并且進軍家具漆市場，這無疑會使兩類群體“亞歷山大”。
立邦對2015年的要求是實現300億元的銷售額，據2015年CCR中國頂級涂料榜公布的數據，2014年立邦銷售額達到125億，2013年銷售額為108億元，2012年銷售額為107億元�，F在2015年上半年即將過去，如何才能實現300億這一目標？重金打造的刷新服務欲成為重涂市場霸主，但是重涂市場最關鍵的涂裝服務體系構建，也不是短期內可以實現的，即使立邦大學已開設了二十多所也遠遠不足。加上ICI家易涂同樣不甘寂寞，同是巨頭，不可能輕易讓出重涂市場份額。遠瞻有夢，近渴難解，股東們的失望，讓一貫淡定的立邦團隊不再淡定，頻頻出手收購透露出首先是立邦團隊給逼急了。
逼急了怎么辦？在2015年，立邦想要如計劃完成300億元的銷售額，需要有大動作。立邦一直以來在乳膠漆方面是行業的大哥大，在建筑涂料方面的建樹有目共睹。在過去的十幾年，建筑行業的蓬勃發展帶動了立邦業績的直線增長�，F在，中國的每個城鎮基本已經被立邦覆蓋，立邦在乳膠漆的行業地位難以撼動。但是，這也意味著，立邦想要在建筑涂料上銷售業績有大突破，難度非常大。尋找新的業務增長點，成為立邦實現300億元目標，鞏固行業地位的新任務。
在中國的家具漆市場，歷來被華潤、嘉寶莉、展辰、大寶、長潤、紫荊花、花王、君子蘭、來威、長頸鹿、名士達、千葉松、匯龍、百川、樹熊、美涂士、華美等國內民族涂料企業品牌占據。如何才能在激烈的市場競爭中爭得家具漆的蛋糕，立邦如果只有郭巍、李峰還是不夠的。在短時間內攀升到有競爭力的位置，擴大銷量，需要借助家具漆中的佼佼者來作為依托，收購家具漆企業將會成為立邦的下一步動作。據國家統計局發布的數據顯示，工業木器漆（家具漆）產量約為124.73萬噸，產值約250億元，占全國涂料總產量1648.188萬噸的7.57%。智韜機構認為，中國家具漆市場總量至少在300億元以上，更何況立邦家具漆布局覆蓋的是整個亞太地區。曾經立邦收購過歐龍漆，歐龍漆1000多個經銷商，300多個主力經銷商，能夠很好地拓展立邦在木器漆上的渠道短板。收購歐龍漆后，立邦并沒有馬上宣布商裝漆事業部的成立，而是一直拖延�？梢酝茰y，歐龍的收購，并沒有讓立邦覺得可以在中國的木器漆市場穩操勝券。立邦在2014年收購了多家企業，通過收購來擴充渠道，似乎是立邦的慣用手法。中國的地價高企，如果立邦自己建廠，耗費不菲，并且歷時長。收購一家優秀的木器漆企業，立邦的可能性非常大。
最近，立邦二次造訪匯龍，坊間傳聞，立邦將加大籌碼收購匯龍。當有問及匯龍老大陳輝庭董事長關于與立邦合作的事情的時候，陳董只是回答：“現在和未來五年，匯龍還是現在的匯龍，股東還是現在的股東！”這句回答貌似堅定，實則含糊。如果立邦收購匯龍，品牌可以不變，因為匯龍品牌本身就是木器漆質量上乘的代言，立邦收購匯龍，與其說是要他的資產，還不如說是要匯龍的金品牌。再看看匯龍2015年的戰略規劃，陳董表示要分區而治，除了南北分治，還將設立直銷部，并把直銷推向全國。直銷意味著經銷商自己當老板，自己替自己打工，而不是公司的職工。這樣的好處，就是能夠最大程度地發揮經銷商的積極性，能夠在短時間內極大限度地提高公司的銷量。曾經，展辰有先例，利用直銷，讓銷量呈現野蠻式增長。
若匯龍被收購，民族涂料品牌前途讓人不得不又捏一把冷汗。因為若收購成定局，匯龍不是第一家，也肯定不是最后一家。民族家具漆品牌將成為下一個被迫加速轉型的群體，君不見各方家具漆大佬頻頻會面，商討如何應對涂料市場又一只狼。話說回來，有時候不是狼很強，而是自己太弱。民族家具漆品牌中，有不少依托家具漆產品和渠道的特殊壁壘，樂悠悠活了好多年，貌似有底蘊，但在國際化方面著實沒怎么下功夫。一旦面對國際巨頭機械化集群部隊進攻，難道我們又要化整為零，高舉游擊大旗，重演前輩們勝利之路嗎？立邦為沖300億目標，明確進軍家具漆市場，不少民族家具漆品牌嘴上不說，心里著急。小編不想放大對手的能力，只想提示我輩萬不可觀望，加快建立自身品牌的價值堡壘，在產品、服務、銷售模式上盡快形成一把尖刀。我們馬上要面臨的選擇題就是：當面對強大的對手時，你選擇防守，還是進攻？
