2019年4月9日，即本年公歷的第99天，展辰新材料集團股份有限公司SAP項目啟動大會在珠海公司219會議室召開。

       集團董事賀德群、生產供應中心總經理肖勁、珠海公司本部總經理張玉潔和副總經理戴軍等高管及上海九慧信息科技有限公司副總裁孫漢東、實施顧問、項目組成員共40余人出席了會議。

       此次會議的召開，標志著展辰正式拉開SAP項目正式實施的序幕，也標志著展辰的信息化建設和業務流程迎來一次重大變革。

       會議現場

       首先，陳經理對公司SAP項目籌備等整體情況進行介紹，主要內容包括項目選型回顧、實施重要性、實施范圍、計劃目標、組織架構與職責，管理制度，用“始于培訓、終于培訓、始終培訓”概括了項目過程中主動參與學習的重要性。

       上海九慧信息科技有限公司郭經理介紹了項目實施里程碑、工作任務、方案關注點、風險控制及項目成功要素，對主要工作內容開展進行計劃安排。

       雙方高層領導分別致辭，闡述了信息化項目在企業管理數字化轉型中的重大意義，以標準化的要求實現管理方式上的成功轉型，做到制度化、流程化、表單化、電子化的統一，在項目過程中要具備痕跡管理意識、權限管理意識、協同管理意識、職業化心態，嚴格執行項目考核辦法，全面動員所有人員高度重視、全力以赴，通過信息化項目實現企業管理水平全面提升、通過數字化轉型可持續優化改善業務，降低管理成本，促進企業創新發展，提高公司核心競爭力。

🔼雙方高層領導致辭

       會議中，珠海公司領導向各模塊業務組長、關鍵用戶頒發了聘書，項目組成員簽署了承諾書，表達了公司對項目實施的態度與決心。隨后關志文代表關鍵用戶發言，表明了要以積極主動、嚴謹認真的態度來完成項目各項任務，也充分表達了對公司SAP項目的期許和信心。

       頒發聘書及簽署承諾書

       會議最后，珠海本部兩位領導做了發言，張總強調，SAP項目難度大、富有挑戰性，要求全體成員統一思想、高度重視SAP項目，在一流的設備硬件基礎上，用世界上最優秀的企業管理軟件武裝自己，關鍵崗位要主動配合，協同作業，用艱苦奮斗的過程換取一勞永逸，確保集團SAP項目在珠海順利上線。

       戴副總強調，因項目組需集中辦公，工作任務艱巨，結合珠海公司生產經營現狀，各業務模塊關鍵用戶協調安排好個人本職工作，在完成項目任務的同時要保障日常工作有序進行。

       預祝展辰集團SAP-ERP項目取得圓滿成功！