啟示三：必須注重戰略管理。國內外的一流涂料企業，能夠持續保持競爭優勢，與注重謀劃、善于謀劃是分不開的，正如扁鵲的大哥一樣，能夠準確把握事物發展的“勢”。這些企業有強烈的戰略思想和全局觀念，能夠綜合考慮宏觀經濟政策、國內外市場需求變化、技術發展趨勢、行業及競爭對手狀況、可利用資源水平和自身優劣勢等影響因素，準確研判行業發展趨勢，明確發展目標，確定發展方向，并為之奮斗。相反，一個缺乏戰略管理能力的涂料企業，必然是思路不清，目標不明，不能用美好的愿景凝聚力量，激發斗志，必然造成工作上的被動。
啟示四：要大力培養各類無名英雄。扁鵲的大哥境界最高，但卻默默無聞，不為后人所知。涂料企業能夠健康穩定運行，各項工作井井有條、穩步推進，正是因為有一大批無名英雄立足崗位踏實工作、默默奉獻。因此，各化工公司要大力實施人才興企戰略，繼續加大生產一線、生產經營、企業管理等各類人才的引進和培養力度，為企業的轉型升級跨越發展提供強大的智力支持和人才保證。當然，扁鵲式的“救火英雄”也值得我們尊重和敬佩，他們是處理突發事件的最后一道“防火墻”，往往可以挽狂瀾于即倒，扶大廈之將傾，將事故的危害降低到最小程度，保護公司和職工的生命財產安全。
