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“志存高遠,腳踏實地” 成為涂企發展的致勝法寶

放大字體  縮小字體 發布日期:2013-03-27  瀏覽次數:113

中國新型涂料網訊:

2012年過去了,是時候為這一年來涂料行業的發展情況來個總結,在過去的2012年,面對嚴峻的國際經濟形勢和國內宏觀調控房地產的大環境下,以及原材料劇烈波動,企業綜合運營成本不斷上漲的復雜情況下,不少企業仍舊實現逆勢增長,嘉寶莉、美涂士、巴德士、三棵樹、匯龍涂料、阿里大師漆等紛紛交出了漂亮的年度成績單。

2012年不是末日,涂企不相信有寒冬”,面對政策瞬變、市場下行、行業放緩的2012年,涂料企業并沒有坐以待斃,而是積極通過“變革”積蓄力量,壯大自己,“志存高遠,腳踏實地”,制定切實可行的發展戰略,不好高騖遠,更加注重企業文化,科技創新和渠道建設,加大科技研發投入、深耕下沉渠道網絡、營銷方式創新升級、內部管理整合資源等,實現了企業由量變到質變的跨躍,事實上,“志存高遠,腳踏實地”已成為涂料企業近年來快速發展的一個法寶。

2013年春節前后,各大涂料企業相繼公布了2012年涂料全年銷售各項數據和市場運營情況,而2012年各地區涂料產量數據也陸續公布,我們欣喜的看到,2012年的“寒冬”并不能阻擋涂料行業前進的腳步,盡管速度有所放緩,但是產量繼續在增加,銷量繼續在增長,企業繼續在壯大,讓人樂觀,并對2013年的市場“回暖”充滿信心,廣東巴德士化工有限公司董事長方學平說,“2013年一定將會是個好年”,而廣東匯龍涂料有限公司總經理陳輝庭也表示,“2013年,將是涂料行業又一個黃金十年的開始!”,讓我們回顧也好,把脈也罷,大到全球化工巨頭,小到國內中小微企業,這都是作為行業一份子應該了解的事情。

世界油漆涂料工業協會(WPCIA)發布的2012年度報告顯示,2012年全球涂料產量達到3982萬噸,消費量的銷售總額達到1200億美元。

另據國家統計局發布的最新統計數據顯示,2012中國涂料行業總產量達到1271.88萬噸,同比增長11.79%,再創歷史新高。中國繼續保持全球涂料最大生產國地位。

讓我們看看我國民族涂料品牌2012年市場表現:

1.嘉寶莉。2012年,嘉寶莉化工集團股份有限公司實現全年銷售額27億元,銷售增長再次達到兩位數。

2.美涂士。在過去的一年,美涂士創造了奇跡,2012年銷售業績實現了逆勢飄紅,工程漆增長約70%,家具漆實現25%的增長,乳膠漆的增長也達到25%,為國內涂料市場的興盛做出了重要貢獻,為行業提震帶來了最強音。

3.巴德士。2012年是巴德士集團充滿發展機遇的一年,也是轉型升級的一年,更是營銷變革的一年。在整個行業年復一年的“價格戰”買單時,巴德士2012年實現逆勢飄紅,彎道超車。

4.三棵樹。雖然三棵樹2012年全年銷售額數據還未出爐,不過從百度發布的《百度2012行業關注度報告》顯示,三棵樹與立邦、多樂士一道共同躋身前三甲,在民族涂料品牌當中有如果高的市場關注度實現2012年跨越式增長不成問題。

5.匯龍涂料。作為中國木門漆領域的領跑者,2012年,匯龍涂料整體銷售增長超過了20%,并實現了7年增長6倍的行業神話,2013年,匯龍將整體的增長目標鎖定在25%

……

2012年我國的涂料總產量讓我們驕傲,民族涂料品牌的市場表現讓我們欣喜:涂料總產量已連續多年位列全球首位,從2009年的755.44萬噸,首次躍居世界第一,到2010年的966.6萬噸,再到2011年的1079.5萬噸,2012年總產量更是達到了創記錄的1271.88萬噸,民族涂料品牌嘉寶莉、美涂士、巴德士、三棵樹、展辰等銷售量實現逐步增長,品牌更上新臺階。

但是,我國民族涂料企業與世界涂料巨頭的差距仍然很大,我國民族涂料品牌的全球化之路仍有很長的一段路要走,邁入“全球涂料俱樂部”仍然任重而道遠。就拿我國民族涂料最具代表性的企業嘉寶莉來說,“中國第一”的身份目前在世界的排名是第43位,年銷售額4.35億美元(2012年),而全球十大涂料品牌公司第十名企業的年銷售額就達到了29.8億美元(2011年)。也就是說,即使嘉寶莉如期實現目標,中國企業要進世界涂料十強至少也需十余年。

目前,國內涂料企業大部分是中小型企業,在市場推廣、科技創新等方面明顯落后,即使是在本土的市場競爭中也處于劣勢。而跨國涂料企業經過長期的技術積累,在技術創新上具備了先發優勢,未來全球涂料業的大企業還將會越做越大。 中國涂料工業協會顧問委員會主任沈浩就此在接受記者采訪時表示,我們必須認清自己與世界頂級涂料企業之間的差距,無論在銷售額度還是品牌建設上,國內涂料企業都還有很長的一段路要走。

可以肯定的是,隨著我國民族涂料企業實力的進一步增強,在“志存高遠,腳踏實地”的發展理念下,不斷通過提升技術創新能力,創造有利于人才發展的環境、激勵和考核機制,建立與國際接軌的人才資源管理體系,使企業核心價值實現最大化,并積極參與全球市場(特別是新興市場)競爭,不斷在規模、人才質量和人力資源管理上與國際涂料巨頭看齊,把企業做大做強?傊,國內涂料企業已經認清與國際化工巨頭之間的差距,在科技創新、市場開發、人才儲備、品牌戰略等方面奮起直追。

 
 
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