中國新型涂料網訊：中小涂料企業運作資金少，經營規模小、管理不規范、組織不健全、競爭能力弱，人才不充裕、整合資源能力弱……，這些現實的問題對于品牌創建來說，都是極為不利的因素。對于中小涂料企業而言，很難在較短的時間里，解決所有的這些現實問題。既然如此，就必須分解這些不利因素，通過階段性地逐一解決。

基于這一解決問題的角度，采用“由淺入深、由點及面”的策略，才是中小企業品牌創建的黃金法則。只有充分采用這一策略，才能真正讓品牌贏在開端。

品牌創建：策略意義何在?

對于中小涂料企業創牌前期，花較少的經濟投入是非常關鍵的，原因是中小企業財力有限，抗風險能力較弱。同時，制定較為簡單的執行方案也是非常關鍵的，原因是中小企業人才實力不足，過于復雜的方案必然提高了執行難度，因人才能力所限，現有人才不一定能貫徹落實到位。

品牌創建，務必落到實處，而非紙上談兵。落到實處的前提就是要具有相當的執行力，而執行力和企業的資源實力密切相關，和企業的管理能力和人才配備密切相關。如果這些都無法得以保障，那么執行力必然減弱，甚至無法執行。因此，沒有執行力的品牌創建，無疑就是紙上談兵，最終還未開始就可能失敗終結。

品牌創建：怎樣由淺入深?

品牌成長本來就是一個循序漸進的過程，由淺入深、由點及面是基于中小涂料企業現實角度出發所制定的策略，同時也完全吻合品牌生長的自然規律。由淺入深、由點及面的創牌策略包含如下四個核心部分：

打地基

品牌創建從零起步，千頭萬緒，要做的事情及要做好的事情甚多，但一切還需從最基礎開始。第一，要做好的品牌定位，能讓新品牌掌握有利于自身成長的市場機會，快速建立消費者的認知。第二，要確定好的品牌形象，能讓新品牌與眾不同，留給消費者深刻的印記和美好的感知。第三，確定好的品牌訴求，能讓新品牌價值非同一般，讓消費者對品牌產生內心的認同感。第四，鎖定目標樣板市場，鑒于綜合實力及資源配備的現實問題，中小涂料企業品牌創建之初鎖定對自身最有利的目標樣板市場，重點導入及培育才是王道。初創品牌即采用全國性戰略，是大企業、集團公司所為，中小企業并無優勢。因此，鎖定目標樣板市場旨在集中中小涂料企業自身全部資源優勢于一點上，確保樣板市場的絕對性成功。第五，制定合適的傳播策略，在目標樣板市場，必須具有品牌傳播的力度。只有強力的傳播，才能在較短的時間里快速建立品牌的知名度和認知度。具有知名度和認知度的品牌，才能具有品牌的占位優勢。然而，傳播必然涉及到財力的硬性投入，所以鎖定目標樣板市場也正是基于這個角度考慮。只有精準鎖定區域，才能把有限的傳播費用預算發揮最大的價值。

高筑墻

這是品牌進行更大區域復制的階段，也是品牌成長的階段，重在在于強化品牌的基礎建設，形成成熟的運作體系。

這一階段重點深化對目標樣板市場的建設，加大對品牌銷售終端的開發和支持力度，進一步控制目標樣板市場，形成主導地位。