品牌（人高我強）：品牌是企業最后的王牌，沒有品牌最基礎，所有的工作都是徒勞。一個長久興旺的企業，一定是有一個叫得響經得起風浪的產品品牌，這才是企業和企業家的畢生追求。做好一個品牌，需要系統的市場營銷戰略，品牌知名度和美譽度的整合策劃，品牌傳播系統管理工程的構筑。一個VI談不上是品牌，一套CIS也不是品牌，品牌是市場占有率的另一種說法。沒有市場占有率的的產品稱不上真正的品牌。所以象中國涂料行業，超過10個億的企業都是寥寥無幾，故打造品牌需要更長的時間。按照涂料行業的現狀，年產值能超過1個億的企業現在正是中堅力量，這也是中國涂料行業的希望所在。但為數不多的企業只看中銷量，沒有長遠的戰略規劃和部署，沒有久遠的營銷戰術和傳播手段，沒有系統的科學管理方法，所以穩定的增長和市場占有率的提升成為他們的心病。要想真正做出品牌，不能操之過急，想憑幾百萬廣告就能一炮打響，恐怕也是暫時的。這與企業的領導者關系非常大，領導者的思想和決策起到決定作用。

如何創造品牌優勢和發揮品牌優勢應為企業的主要指導思想，企業家最后讓專家來做市場和品牌，自己把握方向和發展趨勢，想必更能發揮企業和品牌的殺傷力。而關鍵的是，在競爭對手具有相同遠見的時候，做強品牌成為企業戰勝對手的唯一戰術。企業如何大并不可怕，可怕的是品牌的強大。急功近利的品牌操作只是短暫的殺雞取卵，成就不了真正的市場品牌。不少企業也咨詢過本人有何高招，我只能笑著說：“一個人再厲害畢竟是一個人的力量，成功需要的是一個精英團隊，需要的是一個理智的企業家。想靠一兩個空降兵和職業經理人去挽救一個將死之企業，恐怕無回天之術。”