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放眼國外知名品牌,無一不在販賣概念與個性,如今,國內很多企業面臨的早已不是前幾年沒有市場的局面,而是眼睜睜看著國外的品牌端著高姿態,而自己僅僅賣出成本價的難題,為什么會有如此大的差異,北京品牌策劃公司天策行深度分析,不在于產品的差異,更多的在于營銷手段的運用。國內企業還在大力鼓吹產品多好多好的同時,國外品牌早已打起了個性牌、概念牌,歸根到底,筆者認為文化營銷企業營銷策劃的巨擘!
難道全的人買凡客誠品都是因為他們家的衣服性價比高質量又好嗎?不是,大家買的是凡客體的概念,買的是自主,個性,不羈。難道全世界的人吃漢堡王都是因為他的牛肉餅很大塊嗎?當然不是,大家吃的是美國文化,吃的是快餐潮流。同樣需要在休閑場所使用無線網的人,為什么不去水吧而去星巴克?真的是為了喝咖啡嗎?不是,大家是為了星巴克的小資情調與濃濃的咖啡文化。
筆者認為文化是成為了吸引消費者的根本原因!這也是一直以來,人們所忽略的營銷策劃的最重要根基。
文化在企業營銷策劃中的關鍵作用,可以從三個方面來闡述,對員工,對企業,對消費者。
企業的每一個員工都有自己的價值觀念,它規定了人們的思維和行為。如何將企業的發展觀與員工的價值觀融合起來,發揮最大的作用來幫助企業的業績不斷提升,這便需要文化作為強有力的吸引力。優秀的企業文化,可以將一個團隊更加牢固的凝結在一起,也可以激發員工無限的潛力,為業務的發展、企業的信譽等起到更好的支撐作用。
對于企業而言,文化是流程、管理、形態、產品等一切的基礎,企業最大的效益是由文化創造出來的,好的企業文化,包括領導的做事風格,處事態度,是否理解人、尊重人、以員工的利益為本等;同樣,也包括企業的理念、宗旨、目標、職員行為規范、經營管理制度等。好的企業文化體現在產品的吸引力上,體現在豐富的品牌個性里,體現在強大的組織力上。
筆者認為,用企業文化,用企業的個性,用品牌獨有的語言來吸引消費者,是最能與消費者產生共鳴的,這也是營銷策劃的最終目的。你只要喝一口甜味的咖啡色碳酸飲料,你就知道它是可口可樂,即使它沒有任何標志。一些大品牌的新產品在沒有推入市場之前,就已經被消費者所熟知并認同,即使消費者并沒有見到看得見摸得著的產品。(例如:iphone4、ipad2等)廣告語也不再僅僅是一種宣傳的方式,它用最直接的語言告訴消費者,這就是我的企業文化,消費者最終購買并口口相傳的是一種非物質形態的概念,是一種感覺,而非百分之百的產品。文化營銷,才是實實在在的生產力。
文化營銷作為一種趨勢,不僅能得到消費者的認可,也成為部分企業由內至外的指導方針,通過文化營銷,優化資源配置,從而實現企業自身乃至社會的經濟發展。筆者認為,只有把文化的魅力以及“策劃以人為本”的理念,放在所有解決問題的最前端,才能實現企業可持續發展。
放眼國外知名品牌,無一不在販賣概念與個性,如今,國內很多企業面臨的早已不是前幾年沒有市場的局面,而是眼睜睜看著國外的品牌端著高姿態,而自己僅僅賣出成本價的難題,為什么會有如此大的差異,北京品牌策劃公司天策行深度分析,不在于產品的差異,更多的在于營銷手段的運用。國內企業還在大力鼓吹產品多好多好的同時,國外品牌早已打起了個性牌、概念牌,歸根到底,筆者認為文化營銷企業營銷策劃的巨擘!
難道全的人買凡客誠品都是因為他們家的衣服性價比高質量又好嗎?不是,大家買的是凡客體的概念,買的是自主,個性,不羈。難道全世界的人吃漢堡王都是因為他的牛肉餅很大塊嗎?當然不是,大家吃的是美國文化,吃的是快餐潮流。同樣需要在休閑場所使用無線網的人,為什么不去水吧而去星巴克?真的是為了喝咖啡嗎?不是,大家是為了星巴克的小資情調與濃濃的咖啡文化。
筆者認為文化是成為了吸引消費者的根本原因!這也是一直以來,人們所忽略的營銷策劃的最重要根基。
文化在企業營銷策劃中的關鍵作用,可以從三個方面來闡述,對員工,對企業,對消費者。
企業的每一個員工都有自己的價值觀念,它規定了人們的思維和行為。如何將企業的發展觀與員工的價值觀融合起來,發揮最大的作用來幫助企業的業績不斷提升,這便需要文化作為強有力的吸引力。優秀的企業文化,可以將一個團隊更加牢固的凝結在一起,也可以激發員工無限的潛力,為業務的發展、企業的信譽等起到更好的支撐作用。
對于企業而言,文化是流程、管理、形態、產品等一切的基礎,企業最大的效益是由文化創造出來的,好的企業文化,包括領導的做事風格,處事態度,是否理解人、尊重人、以員工的利益為本等;同樣,也包括企業的理念、宗旨、目標、職員行為規范、經營管理制度等。好的企業文化體現在產品的吸引力上,體現在豐富的品牌個性里,體現在強大的組織力上。
筆者認為,用企業文化,用企業的個性,用品牌獨有的語言來吸引消費者,是最能與消費者產生共鳴的,這也是營銷策劃的最終目的。你只要喝一口甜味的咖啡色碳酸飲料,你就知道它是可口可樂,即使它沒有任何標志。一些大品牌的新產品在沒有推入市場之前,就已經被消費者所熟知并認同,即使消費者并沒有見到看得見摸得著的產品。(例如:iphone4、ipad2等)廣告語也不再僅僅是一種宣傳的方式,它用最直接的語言告訴消費者,這就是我的企業文化,消費者最終購買并口口相傳的是一種非物質形態的概念,是一種感覺,而非百分之百的產品。文化營銷,才是實實在在的生產力。
文化營銷作為一種趨勢,不僅能得到消費者的認可,也成為部分企業由內至外的指導方針,通過文化營銷,優化資源配置,從而實現企業自身乃至社會的經濟發展。筆者認為,只有把文化的魅力以及“策劃以人為本”的理念,放在所有解決問題的最前端,才能實現企業可持續發展。