近日有消息顯示，七年前以賣襯衫起家的凡客誠品，這一次要回歸原點，以”一件襯衫”為主題，借2014新品發布會重新出發。最新發布的白襯衫不同以往的普通款式。有內部人士透露，過去一年，陳年一直在各地奔波，并且多次前往日本、越南，一來了解市場，二來不斷尋找合適的的供應商。這期間陳年低調了許多，他一直在反思，從業務的盲目擴張，到服裝鞋子的品質本身。

       那作為傳統的涂料行業，又是否能像凡客一樣執著于開拓、擴展、以及多領域發展呢?或許有，但是從凡客的戰略來看，一個涂料企業到底應該做什么?

       狂歡后的銷聲匿跡

       念舊的人或許還記得凡客體，“愛XX，也愛XX……我和你一樣，我是凡客”在幾年以前，這樣的句式爭相被人改編，比當下最熱的“挖掘技術”有過之而無不及，像一場網絡全民的狂歡。凡客也因為其強大的廣告攻勢，一躍成為時尚的青年品牌。

于是凡客誠品開始擴張，從最初只賣服裝，發展到配飾、書籍、生活用品，甚至手機類電子產品以及家居家電等大件商品都有涉獵。，凡客從最初做服裝的品牌，變成一個雜貨賣場。但賣得多就是賣得好嗎?顧客們開始詬病凡客產品的質量，開始在微博上吐槽，負面的新聞總是傳得快，很快，凡客漸漸淡出了人們的視線，廣告與凡客體銷聲匿跡，像狂歡后的寂靜，冷清、無奈。

       事實上，涂料行業也存在這樣的現象。朝人多的地方湊熱鬧是人的本能，那么朝錢多的地方湊熱鬧也是企業的本能。這個企業做電商做賺了，那個企業開始做涂裝一體化了……那么我的企業是不是也可以趁勢而上呢?

       電商作為未來商業發展的新方向，傳統的涂料行業里每一個成員當然都想在這個領域分到最大的蛋糕，于是紛紛試水。但由于涂料產品本身的特性，與電商的基因并不是那么匹配，因此目前涂料電商并沒有預料中的那么好。大的涂料企業在試水電商時可能只是花小部分的精力，也有本錢去線上折騰，但是小企業，在產品沒有做好、品牌沒有自己的特色，同時傳統的渠道方式也未站穩腳的情況下，發展電商，無異于慢性自殺。

       再說涂裝一體化，目前很多涂料品牌，尤其是一線品牌，推出了涂裝一體化。但就目前來說，涂料真正的涂裝一體化現在還只是初級階段，各方面并沒有完善，如果涂料企業現在分心去研究涂裝一體化，而忽視了傳統涂料的質量，這個天平又該如何平衡呢?對于原來只做涂料的企業，這些又是否能吃得消?

泛而廣、多而全，涂料企業都想擴大規模，無論是在渠道、產品設計還是生產種類上，都在擴張，像極了狂歡的凡客誠品。

       回歸產品的本質

       當人們幾乎忘記凡客這一品牌的時候，陳年用一件“用心”做的襯衫，喚起老顧客的回憶，并用精工細作的少量服裝產品，甩掉規模的包袱，回歸產品回歸本質。品牌，來自產品，沒有產品質量做基礎的品牌，只能是海市蜃樓，虛幻的美麗。

       都說產品是品牌的基礎，只有擁有好的基礎，才能打造一個品牌。那么對于涂料企業來說，到底該專心做什么呢?涂料企業應從核心出發，提升產品品質，改善服務質量，打造真正的核心競爭力。