當前，進口材料品牌在國內地坪涂料市場仍然占據著絕對的優勢地位，然而隨著地坪漆的廣泛應用，人們對于地坪漆的認識逐步加深，市場對于地坪漆的需求呈現出多元化態勢，有些有遠見的地坪公司也開始實行品牌延伸戰略。專注于環氧地坪漆研究的弗美克將自己的核心品牌“Formaking”經營成2010、2011、2012連續三年中國十大地坪漆排行榜榜首的同時，又開始建立“地盾”品牌，并贏得了很好的口碑。

品牌延伸戰略是將現有成功的品牌，用于新產品或修正過的產品的一種策略。品牌延伸戰略包括副品牌戰略和多品牌戰略。副品牌戰略是介于一牌多品和一牌一品之間的品牌戰略。它是利用消費者對現有成功品牌的信賴和忠誠，推動副品牌產品的銷售。 

根據市場細分原理，消費者可以分為不同的類型，消費者需求也呈現各種差異。當前在國內的地坪漆市場中，一般而言，品質優、價格高的進口材料在市政單位、外資企業、大型公司中比較受青睞，實力薄弱的中小型企業在考慮價格的因素下通常會選擇國產材料。弗美克的主打高端品牌“Formaking”一直以來在業界都備受好評，被廣泛應用于大連核軍工廠、長春勞士領、西安咸陽國際機場、山東濰坊文化藝術中心、北京奔馳、蘭州奧迪、河南中煙、武鋼、武漢動車基地、青島波爾亞太、湖北紅牛、河北飄飄集團、武漢百事可樂、宜昌萬達廣場、廣州屈臣氏……

前幾年，應市場需求，弗美克進行了品牌延伸戰略，創建了“地盾”品牌，以填補“Formaking”在國內地坪漆低端市場的空白，“地盾”因品質良好、價格平民而深受客戶的歡迎。事實也證明，副品牌戰略將同一商品的規格、品位、檔次、功能等區分開來，確實對統一品牌戰略進行了有效補充。“地盾”和“Formaking”分別在國內地坪漆低、高端市場都占有一定的份額，相互補充，將弗美克的產品推廣開來。

如今，弗美克公司以“弗美克”和“地盾”2大品牌系列為基礎和市場傳播媒介，形成了擁有環氧平涂系列、環氧自流平系列、環氧彩砂系列、環氧防靜電系列、環氧磨石系列、環氧水性系列、環氧防滑系列、運動場地坪系列、停車場地坪系列、藝術地坪系列、重防腐系列、硬化耐磨系列、混凝土密封固化劑系列、聚脲地坪系列等十多個系列產品，弗美克地坪產品基本囊括各種類型，適于各種市場需求，產品體系完備，服務質量一流。

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