施工管理在保證施工的正常進行和確保涂層質量上具有十分重要的意義，如果僅僅選用了優質涂料與先進的施工方法和設備，而無嚴格的施工管理，是無法獲得預期的涂層質量的。

       施工管理是一個系統工程，它主要包括以下幾個方面。

       (1)組織保證  施工管理是一個系統工程，實施施工時必須有一個良好的組織保證體系，明確隸屬關系，落實責任，做到施工有計劃，材料消耗有定額，工藝有保證，過程有控制。    

       (2)人員培訓及素質提高  人是施工系統工程中非常重要的因素，要通過專業培訓不斷提高人員素質。

       (3)原材料質量管理  施工原材料指涂料、稀釋劑（或水）及各種輔助材料。管理的目的是嚴格控制原材料質量，防止不合格品進入施工現場，以確保涂裝質量。原材料質量管理包括以下幾個方面。

       ①健全原材料的技術檢驗標準  所有原材料都必須有檢驗標準，標準可以采用國際標準、國家標準、行業標準和企業標準。

       ②取樣檢驗  對進廠的原材料必須按批次進行取樣檢驗，這是防止不合格品進場的關鍵，是施工質量管理的第一關。

       ③做好原材料的儲備工作。

       ④特別應做好易燃的涂料、溶劑等原材料的安全防火工作，并注意儲存條件及儲存期限。

       ⑤施工調漆  進場的原漆一般較稠，在施工前需按工藝要求加稀釋劑（或水）調好施工黏度，黏度過大、過小都會影響涂裝質量。

       (4)施工設備管理  施工設備及工具處于良好的狀態，是保證施工的正常進行和涂膜質量的必要條件。

       (5)工藝質量管理  在施工過程中加強技術監督和檢查，發揮業主、監理、施工和材料供應商技術服務代表的作用，保證操作嚴格按工藝條件要求執行。對施工質量影響較大的工序的操作情況要作重點檢查和抽查，并依據檢查結果進行獎勵懲罰。

       (6)安全  在施工過程中加強安全管理，特別是腳手架的安全，充分體現以人為本、安全第一的理念。