華孚色紡：以快對快
日期:2013-03-25 15:22
系分到固定的工廠。顯然，分類生產避免了出現這種飛花質量問題。
同時，分類生產可以滿足重點客戶對更高速度的要求。比如紅色系固定由兩三個工廠生產，ERP系統顯示有新的紅色系訂單進來了，工廠就可以把正在生產的一部分紅色系產品的參數略作修改，就能滿足新訂單的不同要求并立即拿出產品。同一種顏色的產品只要成分相同，唯一的不同之處就是支數（紗線的粗細），支數則可以臨時在機器上去改，將紗線捻得更緊或更松一點，直接在工序某個環節當中改一下參數，就可以直接交貨。這就是經營管理中心整合訂單直接帶來的快速反應。
分類生產的快，快在不需要再備原料、不再染色、不再打樣、不再投料。正常的生產周期是八天，這樣可能四天就可以交貨了。這種情況，往往針對重要客戶，以最快的速度獲得他們的滿意 。
另外，分類生產可以快速有序地更換生產品種。畢竟色紡紗的顏色品種比工廠的生產線多得多，因此每家工廠的每一萬個紗錠，每天要生產3~5種產品，2010年最繁忙時達到了每天每個工廠要生產10種產品。它們都必須是同色系，否則無法在同一個工廠里生產。顯然只有經營管理中心統籌協調下的分類生產能實現這種快速的生產更換，否則企業根本做不了這么數量龐大而又復雜瑣碎的