阿克蘇諾貝爾中國區總裁林良琦：既來之 則威之
日期:2017-08-25 09:01
樂士油漆。在中國，多樂士年銷量高達數十億元人民幣，而來威這一誕生于19世紀的歐洲涂料高端名品，古老而高貴，暢銷西方一百多年。1998年，來威來到中國，專注于為專業人士以及消費者提供高端油漆，但其以B2B為主的業務模式讓品牌在終端市場上似乎顯得比較低調。
從1998年至今的將近十個年頭間，來威從最開始的200多家專賣店，轉而專注對接各大專業家裝公司，并兼顧百安居等大型賣場，戮力布局高端家裝消費渠道。同時，來威與互聯網家裝平臺愛空間等的合作更是再次創新營銷，為眾人所關注。很多同行都只有單一品牌，都非常羨慕阿克蘇諾貝爾除了多樂士還有來威，可惜我們此前似乎對來威重視的還不夠，林良琦坦言，如今能把來威作為高端中的高端品牌發展起來，將更好地將這兩個品牌的不同定位和不同渠道商區隔開來。
與其說林良琦是對一條腿粗一條腿細的欠平衡發展不夠滿足，不如說這是一個精明的商業老手對集團優質資源的激活利用。熟悉林良琦的人都知道，他是一個很善于發掘并引爆商業亮點的人。早在2010年初，廣州亞運會開幕，地標建筑小蠻腰（廣州塔）的七彩節能燈萬盞齊放，瞬間驚艷全羊城、全中國，乃至全世界。一夜之間令飛利浦LED照明技術家喻戶曉，成為節能燈的