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涂料銷售團隊目標制定與分解
日期:2013-03-27 16:38

機會,同時大家也要記住,沒有淡季的市場,只有淡季的思想, 所謂的淡季我們塑造品牌,培訓團隊,歷練內功,而不是在家里休息,當旺季到來的時候,我們拼命的做利潤,占領市場,因此我們要結合競爭對手的競爭策略,來制定我們的營銷目標;如果我們的目標沒有競爭對手的增長率快,我們在未來的競爭中,有可能處于被動地位。

  自己營銷團隊的現狀:

  自己的營銷團隊的作戰能力,和優勢以及劣勢,要做好深度分析,如果自己的目標制定好了,營銷團隊的營銷能力跟不上,人員不穩定,目標只能變成紙上談兵;營銷目標的達成一定是建立在目前營銷團隊的營銷能力之上的,人員是否穩定,是否有足夠的營銷能力培訓體系,以及客戶服務的體系。

  4:營銷目標達不成的危害

  公司戰略落實不了;

  被競爭對手搶占市場;

  公司利潤有所下降;

  客戶和員工都得不到很好的服務和待遇;

  營銷團隊沒有斗志和目標感;

  公司整體執行力下降;

  二:銷售團隊目標分解的流程:

  1:目標分解程序:

  銷售團隊的目標分解一定是自上而下的去分解:

  如果一個營銷團隊的目標從下而上來制定,會出現什么情況呢?

  舉例分析:銷售經理
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