管理咨詢可以帶給涂料企業的六點價值
日期:2013-03-27 16:38
管理咨詢顧問的一個小小思想閃光點的照明，就能點亮涂料企業家思想的寶藏，給涂料企業管理方面帶來巨大的收益。
二、實操型解決問題
作為一個管理咨詢顧問，其一項非常核心的能力就是邏輯性非常強，善于分析問題。
通過對問題的深入分析，管理咨詢顧問找出產生問題的原因，以及各原因之間的邏輯關系和事情背后的原因，從而建立起問題分析、解決系統。問題系統的建立幫助涂料企業家看清問題的實質、問題的重要程度、問題存在的背景，從而找到解決問題的思路和方法。即使有些問題不能馬上解決，管理咨詢顧問也會幫助涂料企業家以一種全新的視角來認識涂料企業存在的問題，并提出解決問題的步驟與系統思路。
三、建立系統管理
坦誠的說，中小涂料企業家能自己設計管理系統的人還不多，要么是不具備這樣的知識結構；要么是具備這樣的能力，由于時間有限，自己的心也靜不下來。涂料企業家也許有些先進管理理念和管理方法，但是建立管理系統卻需要將心沉靜下來，認真思考涂料企業到底應該如何實現整體運作，認真思考如何保證每個運作環節的高質、高效，并將這些思考書面化、系統化、精細化?？梢哉f，這是一個極具挑戰性、高難度系統管理的工作。
有的涂料企業為了