涂料企業如何實現利潤可持續增長
日期:2013-03-27 16:38
，尤其是市場需求較為集中的地區。
(三)發展涂料企業的生存現狀分析
大多數發展中涂料企業，既要應對生存還要考慮發展，既要研究知名強勢品牌的戰略發展，還要應付多如牛毛的作坊企業低價的競爭和掠奪，生存著實不容易，但是唯有突破生存的瓶頸，才能夠有所發展的可能，但是路在何方?即使不期望短期內獲得點石成金的破解之道，但凡，能獲得統籌高效、穩健發展的運營之法，也是久旱逢甘霖呀。
(四)如何突破生存和盈利的可持續發展
在下不才，也是身在迷局中，但是周邊資訊帶給我們的并非都是2012世界末日的四面楚歌，盡管如履薄冰，盡管岌岌可危，但是我們還是可以通過自身的積極調整和應對，獲得新生的機會和發展的可能的。
(1)理性分析，務實定位，立足本土，加強根據地建設。
作為發展中涂企，結合當下涂料市場的格局和變化，個人認為未來2年不適合跑馬圈地和廣種薄收的品牌發展規劃，因為我們不同于阿克蘇和NP，對于我們而言，生存是第一位的!
立足本土市場，提高本土市場的渠道占有率和市場占有率，依托本地的地緣優勢和物流配送的先決優勢條件，提高產品品質和產品應用服務的深度，將自身的根基扎深、扎牢、扎穩!任其市場環境如何變幻，穩健是生存的第一