涂料企業如何實現利潤可持續增長
日期:2013-03-27 16:38
保障。
(2)積極調整產品結構,務實構建利潤增長模式。
作為我們,不能與一線品牌一樣,把產能規模和高額的業績增長作為年度的第一目標,發展中涂企,更需要的是盤活當下,讓當前的經營狀況朝著穩健、務實、有序、健康的標準去發展,能做到連續三年年度盈利目標不低于2位數,我們就成功了。
不同的企業需要根據自身的優劣勢,分別構建和完善自身的產品結構,既不能大而全,又不能少而單,積極調整產品結構的原則是:既要保證盈利最大化,又要保證根本性的增長。哪一個板塊更容易實現這個原則,我們就應該朝著那個方向發展,必須把企業自身的命運牢牢的抓在自己手上!
(3)統籌配方成本和生產損耗,合理控制成本增幅。
(4)建立常規通用產品的原料庫存能力,實現有計劃的銷售、有計劃的生產、有計劃的庫存,構建銷售、生產、庫存的動態數據分析系統。做到月度和半月度的數據微調,盡可能的通過增強運營管理的計劃性,合理性來綜合的控制成本的增加。
(5)構建低成本營銷服務的管理平臺,多嘗試與核心客戶緊密合作、戰略合作的營銷運營模式,最大化的降低營銷和服務過程中的差旅費用、場地租金的費用、公關費用、招待費用等,給予核心的客戶一定形式的,務實的支持,比如