2013年中小涂料經銷商快速成長策略
日期:2013-03-27 16:38
在管理，現在是向管理要效益，沒有精耕細作的市場是不成熟并且也是不穩定的市場，所以涂料經銷商們要經常到市場看看。娃哈哈公司的掌門人宗慶后老先生每年200多天泡在市場，發現市場有什么動向馬上調整策略，第一時間把市場的信息反饋到公司，信息在當下營銷競爭時代，就是貨幣，就是利潤。所以涂料經銷商朋友們要經常泡在市場，而不是泡在澡堂。
短期意識向戰略意識轉變
過去說什么掙錢就做什么，現在不一樣了，任何一個產品的市場好與壞，都是規劃和操作出來的。在如今激烈的市場競爭環境下，不是產品好就銷售好，不是企業大就銷售好，只要產品不是次品，不欺騙消費者，會銷售的產品才可以銷售得好才會有市場。
每一位涂料經銷商都需要找一個大樹靠一靠，找一個固定的品牌好好合作，才是關鍵，總是換品牌也不好，所以涂料經銷商們要在思維里面種下這樣的種子：放棄眼前利益，追求更長遠的利益，掙到的是前程。
積極參與競爭的意識，樹立做強做大的思想
不參與競爭是最危險的競爭，過去我們說居安思危，現在是居危思危，每一個涂料經銷商都是在波濤洶涌的大洋上面航行，究竟誰能抵達成功的對面，就看在競爭中間我們如何高瞻遠矚，看得長遠，走在競爭對手前面。海爾公