對涂料行業老板們的勸誡
日期:2013-03-25 16:46
還能夠承受得起把握住這個機會的機會成本。當然，越往后走，機會成本越高。為此，對于部分企業來說，合理的退出機制也該搬上議程了。
可是，我們又心不甘情不愿。如果是這樣，我們就真正捫心自問一下：我們有否定自我的勇氣嗎？我們有魄力做到為了未來而損失現在嗎？我們的企業能承受得起嗎？這解決迷茫的良藥究竟在哪里呢？
說到這里，想必很多老板對于咨詢是既喜歡又害怕的。于是，他們總是說咨詢要與實際業績掛鉤，所謂不見兔子不殺嬰。對于這樣的觀點，我可以理解，也不反對，但我不會接受，關鍵在于雙方對業績的認定標準不一。我一直堅定的認為，以對方先對我付出了，我才能對他付出這樣的自私心態來經營企業是要不得的，必然是不得人心的難道對方就是傻子？就你聰明？
既然付出，何談回報。若談回報，那我奉勸你就別付出了。每個人對付出與回報的理解不一樣，再者這二者之間并非必然的等式關系，其三付出即便有回報，但那回報也是滯后的，至于這個滯后是多久，我想神仙也算不準。
我們不想忽悠，更不希望成為某CN咨詢公司那樣，說自己能讓老虎也能飛起來。別說讓老虎飛起來了，有本事他自己飛一個看看。我想如果他能飛起來，他還犯得著干咨詢這臟活累活嗎？