涂料行業終端大思考
日期:2013-03-27 16:38
以肯定的，大店能夠吸引更多的人去參觀，再就是在比較好的地段的話可以讓人更容易找得到。
葉金玲也認同大店相當于企業的廣告的看法：大店相當于一個企業的功能，同時比企業更直接面對消費者，是企業與客戶的一個溝通的紐帶，又是一個直接服務客戶、第一手搜集客戶反饋意見的載體。
對此，戴鳴非一針見血地指出，企業終于知道終端大店的好處實在是難能可貴了，但是企業還只是徘徊在這個模式之外，不得其真正的意義所在，只是覺得有大店就是品牌了，有大店就可以和其他的品牌抗衡了。
現階段企業做大店還是以經銷商的意志為轉移，以業務員的說教形式來鼓動經銷商，雖然硬件基本達標，但骨子里還是一個雜貨店。戴鳴非認為這是當前大店模式的一大弊端。
下篇：有待時間驗證
盡管大店模式并未成熟，但是一些有實力的企業作出上馬大店的嘗試已成事實。
在經銷商楊斌看來，敢于開設大店的企業都是以大品牌為主，或者說膽大的企業，這些企業有足夠的資金或者敢投入資金去支持經銷商建大店，敢于先投入后收益。而針對一些省會城市的建材市場(如長沙的高橋建材市場)各品牌的大店集中布局的情況，他認為存在企業間互相攀比的嫌疑。
但這種現象正在發生改變。面對弊端