優化涂料廠商合作模式 提高經銷商執行力
日期:2013-03-25 16:46
增持股份、高層輪崗防止腐敗勾結、滲透經銷商網絡到下游分銷商等方式，快速組建自己新公司取代老的銷售公司。再到后來，并逐漸成立起部分全資的銷售公司。通過這種壓力傳導，有效的提升了經銷商的配合度和對區域銷售機構的控制力。
一套合理的模式或機制，比單純依靠強化制度、獎懲等管理措施來提升執行力來得更為徹底，并更有保障。這無論對自己的營銷團隊還是對渠道商隊伍而言皆是如此。現在，就讓我們思考如何從優化廠商合作模式上來提升經銷商們的配合度與執行力！