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網易丁磊:互聯網的“傳統守護者”
日期:2013-03-27 17:04

點是耐心,移動互聯網的商業模式并非不可突破,但需要等待和培養,并且,這并非是任何一家國內互聯網公司可以憑一己之力改變的,更需要整個大環境的推動。

  首先是用戶的付費習慣的問題。相比國外移動互聯網的成熟商業模式,我們的用戶正在經歷從免費到付費的轉變。對于企業來說,等待用戶的轉變是一個痛苦的過程,但對于用戶來說,作為直接的轉變者,他們也同樣會感到痛苦。所以,需要企業多一些耐心,少些急功近利的短線盈利思維,更應該注重為用戶提供良好的使用體驗,提供給用戶更有價值的內容,從而幫助用戶實現這一消費習慣的改變。

  其次,企業應該為之后盈利模式的產生做好準備和預判。就網易自身的實踐來看,目前移動互聯網中,有門戶入口和利用手機應用、位置服務、手機支付、虛擬購物、游戲娛樂等商業服務的模式,這兩者的商業模式較為成熟,可以幫助企業打開一扇新的營銷之窗。

  最后,不只是用戶需要從免費到付費進行習慣改變,互聯網公司從自身也應該改變其對待內容的態度,減少急功近利心態對行業的傷害。從去年互聯網音樂領域的變化可以看到,在這一年,之前的格局被破壞并被重建。但不破不立,在重建后,即為用戶提供了更好的使用體驗,也為傳
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