涂料經銷商老板應該如何提高領導力？
日期:2013-04-25 16:06
靠著當年的膽魄，或者逼上梁山，從小生意，甚至地攤干起，不斷積累，終于有了今天的模樣，但近年來，隨著涂料市場競爭的加劇，這些涂料經銷商老板明顯感覺到在經營上的吃力，無法真正實現從夫妻店向公司化、規范化轉變，無法打造穩定的團隊，員工來來去去如過江之鯽，當然，造成這種現狀的原因會有很多，但涂料經銷商老板首先要從自身查找原因，自己是否隨著公司的擴大，而不斷地通過學習，提高自己的品德與素質？要不要成為一名儒商，恪守仁義禮智信、溫良謙恭讓，以德服人，匯聚英才？一流的老板，才會有一流的員工，只有先把自己打造好了，才能吸引志同道合的仁人志士，共同開創事業的新天地。
第二，做強做大的企圖心。一些涂料經銷商老板老是抱怨招不到或留不住優秀的員工，試想，一個鼠目寸光，小富即安，缺乏雄心壯志，只想著自己吃飽、吃好的老板，會有優秀的員工追隨嗎？領導力的實質是一種追隨關系，只有有了高遠的戰略目標，不斷的進取精神，才能匯聚優秀的員工加盟，才能齊心協力，共創大業。筆者培訓過的深圳某涂料經銷商公司，不僅把代理的國內某涂料品牌產品做到了全球，而且還在香港上市，后來，這家涂料經銷商公司還把關聯的國內的一家制造涂料企業收購了