探查名企經營之道 解密企業做強之謎
日期:2013-04-27 10:50
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為何一家企業歷經1400多年屹立不倒，現任金剛組總裁第40代堂主金剛正和說：我們公司能生存這么久其實沒有什么秘密。正如我常說的，堅持最最基本的業務對公司來說非常重要。金剛正和認為，無論是經濟繁榮還是衰退，專一于自己的核心業務永遠是生存之道。
二、追求極致做強中之強
現在企業盲目追去規模化和標準化，以鋼琴為例，世界上生產鋼琴最多的國家就是中國，每年產量超過35萬臺，占世界總產量的70%，而在德國有一個品牌名叫貝希斯坦的鋼琴，一年只生產4500臺，換句話說才不到全球產量的1%，但是貝希斯坦鋼琴的產值卻占到全球鋼琴總產值的10%，換句話說，中國生產幾十臺臺鋼琴的銷售額還抵不上一臺貝希斯坦鋼琴。
原來這家企業根本不追求產量和規模，追求的是精益求精，他們要把鋼琴的品質做到了極致。從1853年開始，貝希斯坦通過對傳統剛起的變個性改進，通過發展關于音色與技巧研究，開發了品質卓越的三角和立式鋼琴。從此鋼琴演奏的更加豐富性從粗獷豪放，技巧精湛到婉約細膩的整盤琴藝風格都能表現出來。盡管音樂欣賞習慣和演奏技巧隨著時代的變遷有了變化，貝希斯坦鋼琴一直沿用創始人開創的工藝，結合現代最新技術，并成了了世界上唯一一家鋼琴研發及質保中心