品牌提速：涂料企業戰略營銷模式
日期:2013-05-16 10:41
料成品企業紛紛在華投資建廠，巴斯夫、陶氏、拜耳等化工行業巨頭也將觸角深入中國大陸，為整個涂料產業鏈的快速發展提供了有力的支撐。同時，本土涂料企業也在逐步發展壯大，進入21世紀，華潤、紫荊花、美涂士、三棵樹、中華制漆等本土涂料企業在技術、規模、產品性能上已經接近或達到外資涂料品牌水平。凈味、低VOC、健康環保的綠色產品性能成為衡量涂料品質的重要標準。此外，對涂料DIY以及色彩的個性化選擇也讓涂料成為一種更為廣泛的消費品。
這種戰略營銷模式還很難找出典型的代表，主要是一直以來并沒有在技術方面一枝獨透的涂料企業，在新技術和新產品的研發推廣上，基本上是交叉進行的。但這種技術驅動卻一直以來是涂料前幾十強牢牢抓住的戰略武器，在企業的經營戰略中是很關鍵的部分。
（五）公關驅動模式
通過關系營銷謀求企業可持續發展的社會大環境。與社會同步發展才可持續發展。建立在交易營銷基礎上的關系營銷的實質是建立企業的利益關系網絡，以完成戰略營銷的任務。其關鍵是通過穩定的顧客關系的建立和維護，進而發展與所有利益相關者的互惠關系。包括內部員工、競爭者、合作者、社區、新聞媒體、政府、金融機構等，正確處理與這些個人及組織的關系是企