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品牌提速:涂料企業戰略營銷模式
日期:2013-05-16 10:41


產品品類驅動模式,是在一個競爭品牌云集的產業,或企業自身的品牌影響力、知名度和口碑都沒有占據明顯的優勢,甚至弱于競爭對手時,規避在品牌層面的競爭,轉而專注于產品的品類創新、結構創新,圍繞區域市場細分和消費群體細分創造針對性的新產品,以差異化的、針對性的產品快速驅動市場。
品類驅動模式需要這樣三個條件,一是市場分析要做足,進而在空間和消費群體上做出準確的細分;二是針對不同細分市場的產品品類具備一定的創新技術含量;三是要有比較好的渠道或者品牌來承載這樣的品類。一個創新的品類要讓市場接受,需要一定的成本,如果品牌比較強勢或者渠道做得不錯,有助于將這種新品類快速傳遞到對應的消費者手中,贏得市場認可。
在涂料行業的品類驅動模式中,最初立邦、多樂士有比較明顯的貢獻,首先打開了乳膠漆市場,在三合一的基礎上,連續推出五合一,十合一再到全效合一、金裝全效合一,無論是三合一,還是全效合一,都是以功能為主要訴求,以產品功能引導消費觀念,一度在國內中高端乳膠漆市場占據了70%以上的市場份額,即使在近幾年中,其乳膠漆在消費者的候選品牌中仍占據絕對優勢。在N合一的概念和產品創新空間用到足夠之后,立邦接著推出了凈味
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