杭州油漆公司：因為有愛 所以美麗
日期:2013-05-22 11:25
有企業的廠長、經理等，一躍而成為企業大股東。
有不少人勸說包天雄，應該抓住機會，將企業股票集中到管理層來。
從長遠發展的角度考慮，我更認同職工持股。因為只有這樣，員工才會真正把自己當成企業主人，發自內心地去關心企業、奉獻企業，同時也可以實實在在地分享到企業發展的成果，這樣的企業一定是具有強大凝聚力和戰斗力的。包天雄說：能不能把企業搞好，我認為關鍵不在于管理層擁有多少股份，而在于管理層能不能擺正心態，能否將員工利益放在個人利益之先。
經過溝通，杭州油漆領導班子達成一個共識：除了合理的工資增長機制外，企業獲得的利潤，全體職工同樣有權利分享。因此，不僅要繼續堅持職工持股制度，還要不斷地去完善它。
該公司持股會原始章程中，并沒有涉及到新進員工如何實現持股的問題。隨著企業的發展，一方面老員工不斷減少，新員工不斷加入，人員結構發生變化；另一方面企業效益穩步增長，股份分紅逐漸成為員工收入的重要來源，新老員工之間的收入差距開始拉大，這一變化引起公司領導的高度關注。
這是一種新的分配不公。只要存在分配不公，企業就不會和諧。工會主席胡連榮說。
于是，在2009年底的工資集體協商中