管理企業為什么要從自身修煉開始?
日期:2013-03-26 14:02
利益,而不幫助上下游的企業共同成長,從長遠來看,是沒有辦法在持續的競爭中勝出的.豐田汽車的零庫存,正是基于他與上下游伙伴之間的密切合作才得以高效達成的. 而很多效仿其零庫存的企業,只是把矛盾轉嫁出去. 這正是美國汽車廠商在前面的幾十年里節節敗退的原因.所以說精益的理念,精益的方法固然很好,但是要真正實施, 我們的企業還必須有一個利他的靈魂.
現在我們再回到修齊治平的討論.企業家修養自己的道德不僅僅是個人的問題,其實也關系到企業運營戰略的方方面面.我們的企業家在學習西方的管理理論,方法的同時,也必須關注自身的修為,讓自己的人格不斷提升.只有兩者相輔相成,我們的企業才能走向真正的成功. 這也正應了孟子所說的: 徒善不足以為政,徒法不能以自行(光有善心不能辦好事,而好的方法,如果沒有善心指引,也不可能自行做到.)