專訪巴德士集團董事長――方學平
日期:2013-09-29 17:34
產發展核心思路的重大調整，即住房供應主體由商品房為主逐步轉變為保障房和商品房供應雙軌制并行。因此雖然這兩年市場惡化，但正所謂上帝關閉一扇門的同時，也打開了另一扇窗。5年3600萬套保障房建設o建筑涂料企業一個新的機會點，可以在一定程度上緩解樓市調控帶來的影響，這從今年大部分涂料企業工程建筑涂料銷售額增長基本保持在30 %是密切相關的。在中國的建筑涂料市場，零售業務以立邦、多樂士等大品牌統領市場，而在工程渠道領域，由于國內建筑市場特點，長期以來競爭者眾多，各有各的羹。但近幾年來，隨著房地產市場規范性的不斷提高，眾多的零售強勢品牌強勢打造工程涂料渠道。立邦成立獨立的工程事業部，強勢增長。多樂士也在去年打造獨立的工程渠道銷售部門，多樂士專業品牌擴張迅猛。海虹依然專注專業市場，佐敦在工程渠道尋找機會，SKK亦加速渠道擴張。其他品牌如華潤，三棵樹，亞士、紫荊花也在工程加大投入。在這方面，方學平認為，針對北上廣等一線城市，巴德士不會放棄這些一線市場，將通過成立工程部的形式憑借更在乎性價比精裝修工程、外墻等專業渠道突破局面，因為這些城市的品牌化已經相對比較成熟。再扎堆北上廣的意義不大，因為中國省城的城市化進程已