浮躁時代下 中國涂料企業痛在哪里？
日期:2013-03-26 15:33
圈地行為不值得企業效仿，這種不符合社會可持續發展大趨勢的運作模式不僅會讓企業走向失敗，還可能危害到整個社會的利益。而這些都是我們企業浮躁的心態的表現。浮躁使得涂料企業就是這樣，前腳踩油門，后腳踩剎車，一哄而起，又一哄而散，產業震蕩，落英繽紛。理論上最講中庸的國度，行動上卻最愛走極端。涂料企業的心浮氣躁，究其根源，當是急功近利所致。不少涂料老板在名韁利鎖的束縛下喪失了理性，牛氣沖天，張狂浮躁中顯出無知和稚嫩。
曾經看過一篇介紹海爾長盛不衰奧秘的文章，其中很重要的一條就是克服浮躁的心態，扎扎實實地做好每一件事，做好每一天的工作。有這樣一個比較，如果訓練一個日本人，讓他每天擦六遍桌子，他一定會這樣做;而一個中國人開始會擦六遍，慢慢地覺得五遍、四遍也可以，最后索性不擦了。海爾的管理機制就是針對國人這種做事不認真，做事不到位，每天工作欠缺一點，天長日久就成為落后的頑癥，約束每個員工(包括總裁)每天的工作當日完成，而且每天的工作質量要有一點兒(哪怕是1%)的進步。
中國社會科學院經濟研究所的一位資深研究員曾經提出這樣幾個問題：小企業怎樣才能摘取創業成功的桂冠？大企業如何避免陰溝翻船的命運？怎么才能