淺談樓市危機下涂料企業戰略轉變
日期:2013-03-26 15:33
【中國新型涂料網訊】中國政府在2011年的嚴厲調控下，國內樓市在價格得到抑制的同時，成交量也急劇大幅跌落，一、二線城市樓市危機四伏，打擊了大部分投資需求的同時，持幣觀望人群也越來越多，受此影響，緊密依托樓市生存的涂料企業，也紛紛在2012年調整戰略部署，從各企業區域保守的銷售目標來看，如何使來之不易的銷售額保持并取得增長，已然成為各涂料企業最為關切的問題；
裝修漆市場在一二線城市肉搏，已然成為一種現象，早年華潤領先推廣，并取得令人嘆服的市場回報的服務文化，各大品牌也紛紛跟進。目前來看，技術服務對市場并無更大刺激，這是市場成長中的一個必然現象，隨著業內大哥立邦在涂料應用市場上幾年的運作，從應用中心到小型應用中心，在全國三四線城市的強勢進入。 1687專賣體系已讓立邦從墻面涂料第一品牌，做到了毫無爭議的行業第一品牌。華潤的優勢業已不再，國內如嘉寶莉、大寶、美涂士、三棵樹等企業，也紛紛將重心轉移，全面進軍目前發展勢頭正勁的三四線城市。上山下鄉、化整為零、農村包圍城市等口號響徹田間地頭！細想來，其成功也是必然現象，農村的發展確實是目前不可忽視的一股力量，順應發展大潮，將肉搏中的一、二線城市的產